昨天, 我們在Google的台北辦公室裡結束了一場充滿愛與活力的競賽, 這是另一場繼去年我們在新竹參加Startup Weekend之後燃燒生命、展現熱情的創業活動。
參加這個活動總是可以激發出我的潛能, 尤其是當你能夠跟來自不同地方的朋友一起進行腦力激盪、一起在時間壓力下完成一項艱難的任務時, 那種體驗是難以言喻的。
我去年說過, 這種活動你真的有機會應該要親身參加一次。 儘管這兩次的經驗都讓我們的肝指數瞬間破表了, 但是我依然很推薦沒有去參加過的朋友去參加一次看看。
在那裡, 你可以認識到很多朋友, 得到很多新的靈感與幫助。尤其如果你是那種想要做些屬於自己的東西、或是腦袋總有火花跑出來告訴你要換個方向的人, 相信我, 你下次絕對不能再錯過了。
囉嗦的前提說完之後, 緊接著的又是一篇小小的心得分享文章, 畢竟在我還沒正式開始我那艱辛的創業旅程之前, 跟大家都一樣還是一個待在舒適圈朝九晚五的小上班族, 所以這篇文章到底有沒有參考價值, 就只能請客倌您自行判斷了。
在內容開始之前, 我想請大家看一個產品：
文章的一開始, 我想請大家猜猜上方的圖想表達的主題是什麼? 是7-11早餐? 最美麗的歐巴桑? 還是5%的折價券?
幾個月前, 我寫了一篇叫做『他不是奧客, 而是你最重要的消費者。』的網誌。這篇文章幾乎可以說是一篇沒有內容、專門在抱怨博客來爛服務的文章。不過如果你當初沒看到, 你一樣可以補按連結進去浪費生命你寶貴的光陰看看。
在準備創業的路上我總是兢兢業業的在學習著, 仔細地看著別人的優點和缺點, 不斷反思為什麼別人可以擁有這樣好的優點與服務, 如果我要做, 我能不能做的比他更好?
久久寫一篇網誌, 竟然不是提到最近火紅大家常用的Pinterest或是Friendsheet, 而是自以為是的要提出三十個什麼鬼主意讓老闆繼續欺壓員工?
其實我單純的只是想要分享這篇號稱上禮拜最受關注的文章：Low-Cost Ways To Show Employees They're Highly Valued, 然後順便提醒自己老闆真的不好當而已。
如果可以的話, 因為我的翻譯很爛中文也很爛, 建議能看原文版的就請看原文版, 不過如果你對我目前所服務的公司有興趣的話, 不妨繼續往下看這篇趨勢科技徵才廣告文下去。前面的O是以這個項目來評分, 滿分OOO。
1. (OOO) Flex time. 彈性工作時間上班打卡、下班責任制 這應該不用解釋, 只是台灣有些公司會自己額外定義, 所幸我目前的公司不會這樣殘忍虐待我們。
2. (OO) Innovation days. 創新發想日 在一年中找幾天完全遠離工作, 就像Google、facebook、到最近LinkedIn要舉辦的女性專屬Hackthron, 大家找幾天亂玩、亂實作一些天馬行空的想法, 天知道哪些想法才是能幫助公司的, 但是我覺得這樣投資很值得, 因為就跟買樂透一樣, 有時候成功真的不是你預想的到。敝公司每年都有所謂的Solution Contest的比賽, 但是通常都要你付出工作以外的時間精力來參賽, 評審與決定也往往不是你能掌握的。不過, 在可能經過小弟我跟執行長報告過我們去參加Startup Weekend的過程之後, 今年的比賽制度與方式有些改變, 雖然還不到盡善盡美, 但是能持續進步的大公司真的已經很不容易了。
3. (X) Monthly commuter benefits. 通勤補貼 在台灣我想像我這樣的基層工程師是不可能有的事, 高階主管可能會有, 但是我沒有所以打了個 X 。
吃喝玩樂 (11)